STRUTTURA
La nostra struttura organizzativa è la risultante delle scelte, mediante le quali il lavoro è diviso, ordinato e
coordinato all’interno di un sistema organizzativo.
Emergono i concetti di:
• divisione del lavoro (differenziazione)
• ordine e regolazione (strutturazione)
• coordinamento e controllo (integrazione)
• leadership (motivazione e trascinamento)
Grazie a questo assetto riusciamo ad ottenere i seguenti vantaggi:
Incremento dell’efficienza della direzione poiché i manager
possono concentrare la loro attività in un solo settore di
attività
Maggiore coordinamento all’interno della funzione grazie
all’assegnazione del potere decisionale a ciascun manager
funzionale
Tutte le nostre risorse, sono concentrate nell'ottenimento dei ruoli e compiti assegnati.
